在接触软件造价评估项目时,遇到了很多种不同的客户需求场景,今天做一下总结。
大多数的软件成本评估基本有四种目的:
为了检查、审计、管理等的需要,对开发的软件项目有个定价依据;
想知道要开发的软件需要投入多少费用,做到心里有数或有据可依;
结款的需要;
管理的需要。
根据上面的四种目的,大致有如下一些需求场景:
项目所有方:
要开发一套软件系统,做预算时不知需要多少费用;
要开发一套软件系统招标时,价格有高有低,不知该如何选择;
已有一套软件系统,想在原系统上进行二次开发,不知道需要多少费用;
开发了一套系统,因开发过程中需求发生较大变更调整,结算时产生分歧,需要确认具体的费用;
要开发一套系统,现在对于软件项目有新标准了,想用新标准来评估成本;
某单位每年有不少软件项目待开发,引入成本造价,以应对审计审查等;
某单位平时开发的软件项目较多,为了合理控制开发成本,对项目进行事后决算,形成自身的软件造价基准库;
一些个人或企业很简单直接:“想知道要开发这样一套软件需要花多少钱”;
其他。
开发方:
软件项目投标:想知道要投标的标的额是多少;
项目管理:软件功能点评估结果包括规模、工作量、成本等多个要素,根据评估结果合理安排项目所需的人财物等资源,实现最优投入,确保项目按计划进展;
结账:项目开发过程中需求发生变更,结账时出现异议,需要第三方评估报告用以解决问题;优化评价方法:
用新的方法对项目进行评估,取代过去的老方法;
其他。