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为什么说信息化项目离不开软件造价评估?

作者:小编 日期:2021-04-30 09:48:16 点击数:

近年来,随着信息技术的快速发展普及,信息化项目在各行各业中应用越来越广泛,呈现出品种越来越多、业务运用越来越广泛、招投标项目数和金额越来越大的趋势,特别是2015年《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、2016年《“十三五”国家信息化规划》两个文件出台后,信息化项目呈现“井喷式”发展,而信息化项目基本都离不开软件定制开发和运维。

信息化项目软件造价评估.jpg

所以软件造价评估对软件项目的规划、建设、运维等阶段都显得尤为重要:

◎在预算及招投标中,软件成本评估有助于制定合理的项目预算,规范招投标行为。
  一方面,甲方如果缺乏科学有效的方法,将无法准确的估算项目成本和合理的投标价格范围。另一方面,部分参与竞标的乙方为了获得项目,会恶意低价竞标,这种不当竞争会导致甲方无法在约定期限内得到合格的产品与服务,同时也会对优秀软件企业的利益造成损害。
  在预算时,开展科学的软件成本评估可以获得更准确的项目预算,从而减少资源浪费或因费用不足导致的项目失败;在招投标阶段,则可以通过确定合理的成本范围,帮助甲方选择可靠的乙方,也有利于乙方根据自身能力竞标,从而有效地规避项目风险,促进软件产业健康发展。

在项目实施中,软件成本评估有助于合理调配资源,有效控制项目范围和质量,是软件项目成功的重要保障。
  在项目实施中,因成本估算不准确而造成的项目计划不合理,可能导致项目资源投入不足,进而影响项目进度和造成质量风险,或因资源投入过多而造成浪费。此外,项目需求模糊导致开发过程中产生大量的需求变更,而甲方往往不会支付因需求变更而产生的额外费用,最终影响乙方的利润及项目交付质量。
  采用科学的成本评估方法进行规模、工作量、工期和成本估算,一方面为合理的资源分配及工期安排提供有效保障。另一方面,基于功能规模的估算过程会促使甲方尽早明确关键业务需求,减少需求变更对项目进度及成本的影响;对于必要的需求变更,也可对其成本进行有效的评估,为甲、乙双方商务谈判提供量化依据,保证软件企业合理的利润。


◎在项目决算及后评价阶段,软件成本评估有助于项目交付、总结和评价,促进软件企业和行业健康发展。
  项目决算时,甲、乙双方经常就项目的实际投入存在较大争议,从而影响项目的最终交付,也难以对项目的绩效进行科学评价。
  通过科学的软件成本评估,首先,能够了解项目的实际成本,为决算工作提供合理的依据。其次,通过对项目决算与预算的对比,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,可以提高未来建设工程的效益。

最后,可以利用众多软件企业的评估数据,建立基准数据库,定量分析软件企业或行业的当前能力、问题及发展趋势,为软件企业的发展提供指导,相关主管部门也可依此制定合理的政策引导软件行业健康发展。