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影响软件成本评估的5个关键因素

作者：小编　日期：2021-11-15 16:18:38　点击数：
1. 软件规模

估计的软件规模是规划阶段可用的最重要的独立指标之一，可能会影响项目结束日期。软件开发成本与软件的规模及其用户群成正比。它的大小由它拥有的屏幕/页面数量定义，用户群的大小由它预期采用的最终用户数量定义。

该小型应用程序一般为10-25屏，媒体应用变化第25页和40之间，以及大的应用程序通常超过40大型软件都需要进行优化和更广泛的测试，这就是为什么它的总体成本最终会高得多。


2. 复杂性

您添加到软件中的功能越多，它就会变得越复杂，开发、测试和部署的挑战也就越多。

让我们将这个术语分为 3 类：

  • 功能集复杂性是指根据高级业务逻辑要实现的功能的复杂程度。

  • 技术复杂性是指在传统技术无法满足项目要求时实施先进技术。

  • 设计复杂性是关于定制和个性化的设计元素（我们在单独的部分中强调了这个主题，下面将讨论）。


假设您打算开发一个移动应用程序并希望用户在其上注册。您可以选择：
a) 传统的电子邮件/密码注册
b) 社交媒体注册。



3. UI/UX 设计

用户体验 (UX) 不仅仅是外观。设计师的专业工作是有效界面的秘诀，具有独特的 UI/UX 解决方案，可简化交互并简化产品开发以满足目标受众的需求。

UX 设计师的成本可能会有所不同。自定义级别取决于应用程序类型。例如，具有高度定制化 UI/UX 的面向图像的应用程序的设计开发成本占项目总预算的很大一部分。


4. 团队

中型项目的经典人员配备计划包括五类专家：
    前端开发人员
    后端开发人员
    项目经理（PM）
    商业分析师（BA）
    质量保证工程师 (QA)
    虽然开发人员的任务和职责对于大多数客户来说是明确的，但 PM、BA 和 QA 的角色和优点经常被低估。

    每个项目都必须有经验丰富的业务分析师参与，他们编写了能够推动开发的良好需求。BA 确保专家预测，为 IT 公司和客户消除许多可能的问题，例如，错过最后期限或超出预算。这种错误估计的症状是项目失败的警钟。而 BA 公平的解决方案可以防止或预先排除这些问题，并将任何非生产性的方法扼杀在萌芽状态。

    项目经理的职责也指计划和定义范围、活动顺序、监控和报告进度等。他们是成本和时间框架估计的守护者：PM 对常规预算报表、风险细节、应急准备金的分配以及最终对所有文件负责。

    最后，由 QA 专家提供的适当简化和严格的测试流程在所有开发阶段都至关重要。质量保证工程师是这样的幕后专业人员，他们协调测试过程以确保产品的可靠性。他们创建详细而全面的测试计划和测试用例，以在产品发布之前识别软件缺陷。


    “最接近成本来源的项目参与者应该参与估算和预算。”
    JM Nicholas, H. Steyn

    “工程、商业和技术项目管理”


    5. 平台

    软件开发成本根据部署平台及其规格而有所不同。例如，如果您要创建类似 Uber 的应用程序或类似Clubhouse 的应用程序，则必须针对所有关键部署平台（如 Android、iOS 或 Windows）进行开发。

    多平台解决方案支持最流行的操作系统、数据库、中间件和应用程序，这使得它们非常受欢迎但价格昂贵。


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